Samijali, Oleh-oleh khas Dolly yang telah Ekspor ke Luar Negeri

By: Mustofa Sam on 01.57

Penamasmus, Tahun 2014 kancah Internasional telah ramai dengan berita penutupan eks lokalisasi Dolly yang merupakan prostitusi terbesar se-Asia Tenggara. Prostitusi tersohor di kancah internasional tersebut memanas dalam dunia internasional dikarenakan adanya rumor penutupan eks lokalisasi dolly oleh walikota Surabaya, Tri Risma Harini. Isu penutupan eks lokalisasi dolly semakin gencar dan terasa panas saat mendekati bulan juni. Pro dan kontra selalu muncul dalam sebuah keputusan yang berkaitan dengan dolly. Maklum, di kawasan ini terjadi perputaran uang sebesar 2M daam sehari dikarenakan memang besarnya wisma-wisma, cafe, karaoke, dan lain-lain. Dengan penuh keberanian pada tanggal 18 Juni 2014 eks lokalisasi dolly telah dinyatakan ditutup secara deklarasi di Gedung Islamic Center.

Setelah ditutup, penghasilan bagi warga dolly sangat berdampak. Contohnya bu dwi dan bu yayuk selaku penjual warung di putat jaya IVA, biasanya berpenghasilan 200-400rb per hari kini nyaris tidak bisa mendapatkan penghasilan seperti dulu. Bahkan hanya berpenghasilan 200-400rb dalam satu bulan. Bu Dar yang mempunyai kos-kosan, dulu banyak mbak-mbak PSK yang nyewa kos namun sekarang kos nya kosong. bu saropah yang punya jasa laundry dengan mempunyai 4 pegawai karena saking banyaknya orderan yang masuk namun kini hanya bisa mencuci pakaiannya sendiri dan warga dekat sana sehingga semua pegawai dirumahkan dan tinggal suami dan bu saropah sendiri yang mencuci pakaian.

Dari data yang didapat ternyata 90% PSK, mucikari dan perangkat prostitusi lainnya itu berasal dari luar kota surabaya. Jadi tersisa hanya 10% nya saja yang asli surabaya yang bertempat tinggal di kawasan dolly. Penjual nasi, laundry, kos-kosan, kontrak dan tempat parkir merupakan ladang basah yang menjadi bisnis menjanjikan ketika prostitusi tersebut bergentayangan. Kini dolly sudah ditutup, para ibu-ibu beralih profesi untuk membuat usaha yang dinamakan Samijali - Samiler Jarak Dolly. Samijali merupakan kerupuk yang berbahan dasar singkong.

Kerupuk samijali ini dimulai sejak bulan april 2014 dan bertahan hingga sekarang. Pada awalnya, samiler ini berbentuk lingkaran besar seperti pedagang kerupuk samiler yang berseliweran di jalan raya. Namun berkat dampingan Gerakan Melukis Harapan (GMH) samijali telah diinovasikan menjadi kerupuk samijali modern yang digunting kecil-kecil dengan kemasan menarik berupa half voil packaging. Samijali diketuai oleh Bu dwi dan terdapat pembinanya yakni pak Slamet selaku Ketua RT di kampungnya.

Samijali dan Gerakan Melukis Harapan melalui bidang ekonominya melakukan pemasaran via online maupun offline. Menggencarkan publikasi melalui media sosial yang dipunyai oleh semua volunteer GMH Batch 1 dan 2 untuk mempromosikan tentang Kerupuk Samijali. Al hasil samijali berhasil meraih omzet tertinggi di angka 9 juta sekian. Dari sini dapat disimpulkan bahwa sesuatu hal jika dikerjakan secara bersama-sama maka akan membawa dampak perubahan yang berarti. Terbukti dapat melejitkan omzet yang diraih oleh binaan GMH, Samijali. 

Saking gencarnya publikasi tentang samijali dan semangat perubahan yang terjadi di dalamnya, tanpa disangka ternyata samijali telah berhasil di ekspor ke belanda dan korea selatan. Ini masih jauh dari target keberhasilan karena dari program pendampingan yang dilakukan GMH banyak orang-orang yang ingin bergabung di samijali. Konsekuensinya adalah dari segi penghasilan atau laba samijali dibagi ke banyak orang. Sehingga yang didapat per orang masih bernilai kecil. Semoga keistiqomahan para pegiat usaha di kampung samijali tetap terjaga hingga samijali menjadi besar, home industry dan bisa menghabiskan samijali dengan ukuran 1.000pcs/hari .

fb masmus | tw masmus | ig masmus | penamasmus

Read More

Rugi dalam Berbisnis Memacu untuk Memperbaiki Bisnis

By: Mustofa Sam on 23.30

Penamasmus, dalam berbisnis akan berjalan 3 kemungkinan. kalau nggak untung ya rugi kalo gak keduanya ya balik modal atau pek pok. Pengalaman yang baru masmus rasakan adalah mengalami kerugian dalam menjalani proses bisnis. Jumlah kerugian total yang dirasakan oleh masmus berkisar di angka 30-40 juta. Namun pada kerugian tersebut terdapat sebuah proses dan hikmah menarik yang dialami oleh masmus ketika mendapati kerugian dalam menjalankan bisnisnya. Sungguh ada hikmah di balik setiap peristiwa. Apa saja hikmah tersebut :

1. Menjadi Pekerja Keras
Ini masmus rasakan ketika menjalani bisnis di bidang konveksi , dalam dunia profesionalisme terdapat kontrak antara supplier dengan customer. Bergerak di bidang konveksi adalah kerjanya sesuai dengan deadline yang telah disepakati di awal. Namun kondisi konveksi tidaklah selalu lancar dan mudah. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja konveksi yakni tukang potong, tukang patrun, tukang jahit, tukang sablon, tukang bordir (baik manual ataupun bordir komputer), finishing hingga pengemasan. 

Ketika ada deadline mepet, yang hari ini harus dikirm dan selesai, kondisi di konveksi ternyata masih tidak sesuai dengan yang diharapkan customer namun customer bersih keras utk mengirimnya hari itu juga. Akhirnya, semua element yang terlibat didalamnya pun terlibat hingga kerja lembur. Memaksakan diri ini untuk menjadi pekerja keras dan berdampak pada pemikiran kita bahwa "saya adalah pekerja keras".

2. Menjadi Orang yang Solutif
Dalam kondisi terjepit, deadline mepet yang seharusnya selesai namun belum bisa selesai dikarenakan beberapa hal. Menuntut masmus untuk segera mencari solusi dari kondisi bisnis yang terjadi. Solusi yang difikirkan haruslah mempunyai kemungkinan terburuk dengan mempertimbangkan kerugian untuk sebuah bisnis yang paling kecil.

3. Belajar Lobbying ke Customer
Belajar dari dunia konveksi pengalaman 2-3 tahun bergelut dengan konveksi, mengajak masmus untuk belajar lobbying ke customer. Kasus yang sering terjadi adalah kemoloran deadline yang masih bisa di lobby. Biasanya ada juga customer yang minta untuk segera diselesaikan namun ketika barang sudah ready eeh ternyata uang pelunasan dari customer masih belum siap. Akhirnya yang dilakukan adalah melobby customer agar segera melunasinya supaya barang segera diambil dan perputaran uang yang terjadi di konveksi bisa berjalan dengan lancar.

4. Belajar Memanajemen Penghasilan
Kalau dari pengalaman tentang mengatur kas keluar dan masuk dalam sebuah bisnis, masmus belajar banyak pada bisnis tentang pulsa. Menjadi server pulsa mobile di kampus dulu jadi peluang bisnis yang besar. Mempermudah customer utk mendapatkan pelayanan jual beli pulsa. Uang sudah terkumpul namun dikarenakan aktivitas yang padat hingga 

5. Belajar Memanajemen Waktu
Berkembangnya bisnis dan keinginan untuk menambah bisnis di usia muda sangatlah rentan terjadi. Ternyata ini yang masmus rasakan. Melihat sebuah peluang, ambil dan jalankan bisnis tersebut. Namun dengan seiringnya berjalannya waktu dan lingkungan yang bisa diajak diskusi untuk menjalankan bisnis. Perlu untuk menentukan 1 bisnis yang menjadi core bisnisnya, bisnis lainnya bisa dijadikan sebagai sampingan. Dalam bisnis diperlukan fokus, maka jika tidak bisa fokus atau memanajemen waktu dengan baik akan berdampak pada perkembangan bisnis yang terjadi. cepat atau lambat, melampaui target atau cuma sekedar jalan dan mampu bersaing atau cuma ala kadarnya. Owner bisnis lah yang menentukan hal tersebut.

Inilah yang bisa masmus bagi dengan pengalamannya yang bergerak di bidang bisnis. Mudah-mudahan bermanfaat dan mempunyai motivasi dalam membangun bisnis yang sedang berjalan atau dijalankan. Termasuk sebagi motivasi dalam diri ini.

fb masmus | tw masmus | ig masmus | penamasmus

Read More